環球體育照明官勇:智能照明力促照企轉型

 媒體看環球體育    |      2016-01-27
“在轉型過程中,傳統強企的核心產品技術失效以及核心工藝在不斷的失效,企業必須打破原來的運用方式,學習、建立新的經營模式。“ 環球體育照明總經理官勇在12月12日下午舉辦的2014高工LED高工大會由中微光電子冠名的“論道產業大戰略”主題大會上如是表示。
 
  【高工LED專稿】 【文|高工LED記者羅生花】持續了十余年的高速發展,國內LED照明在締造了卓越成就的同時也使得大批擁有規模優勢的企業陷入了品牌、渠道重鑄的難題。
  
  在成本以及市場競爭的壓力之下,照明企業要在激烈的市場
競爭中得以長期生存和發展,必然會經歷發展戰略、管理方式、商業模式、治理結構、產品布局、資源配置等的變化過程,這是所有企業實現持續發展必須遵循的客觀規律。
  
  這個變化的過程是企業不斷取得競爭新優勢、增強可持續發展能力的過程,也是企業轉型升級的過程。
  
  轉型升級不僅是擁有資金、技術、人才等優勢的大型企業、科技型企業的需要,也是大量技術水平相對較低、缺乏關鍵核心技術和自主品牌、普遍處于產業鏈低端的中小企業實現科學發展的必然途徑;產業升級不僅可以通過生產工藝、技術、產品的創新來實現,也可以通過管理方式、商業模式的挑戰來實現。
  
  “在轉型過程中,傳統強企的核心產品技術失效以及核心工藝在不斷的失效,企業必須打破原來的運用方式,學習、建立新的經營模式。”環球體育照明總經理官勇在12月12日下午舉辦的2014高工LED高工大會由中微光電子冠名的“論道產業大戰略”主題大會上如是表示。


環球體育照明總經理官勇

  誠如官勇所言,2014年,LED照明行業洗牌進一步加劇。一方面,大企業通過資本并購等手段擴大企業規模,“十億級航母型”照明企業數量在不斷增加。另一方面,趨近年末,“跑路事件”、“跳樓事件”接踵而至,中小型LED照明企業一時風聲鶴唳。
  
  隨著LED產業鏈的成熟,LED照明的創新空間趨小,而龍頭照明企業已走過了產品、品牌階段,進入資本、社會資源整合階段,照明企業要想在競爭中脫穎而出,找到新的創新點至關重要。
  
  “隨著LED替換市場的萎縮,智能照明是照明行業的夢”官勇強調。
  
  LED為照明的智能化奠定了技術基礎,眾照明企業也紛紛推出智能化產品。當諸多外來者伺機攫取LED照明產業未來可能帶來的紅利時,LED照明企業自身也在智能化的布局上開疆擴土,同時希望在智能化家居的過程中,借由照明這個入口整合智能家居的控制。